삼성전자 전영현 대표이사 부회장과 노태문 대표이사 사장은 2일 임직원에게 2026년 신년사를 발표했다. 삼성전자는 DS 부문과 DX 부문의 경영 환경과 사업 본질 차이를 반영해 각각 별도의 신년사를 통해 부문별 경영 전략과 방향을 제시했다.

전영현 DS 부문장은 신년사에서 삼성전자가 로직, 메모리, 파운드리, 선단 패키징에 이르는 ‘원스톱 솔루션’을 제공하는 세계 유일의 반도체 회사임을 강조했다. 그는 AI 반도체 수요가 크게 증가하는 가운데 이 같은 강점을 바탕으로 고객과 협력해 AI 시대를 이끌어야 한다고 밝혔다. 최신 AI 기술과 고품질 데이터를 활용하며 반도체 설계, 연구개발, 제조, 품질 관리 전 분야에 AI 솔루션을 적용해 반도체 기술 혁신을 실현하겠다는 의지를 나타냈다.

특히 HBM4 메모리는 고객들로부터 ‘삼성이 돌아왔다’는 평가를 얻으며 차별화된 경쟁력을 입증했다. 전 부문장은 메모리 분야에서 근본적인 기술 경쟁력 회복을 강조했다. 파운드리 사업은 본격적인 도약기에 진입했으며, 기술력과 신뢰를 바탕으로 기회를 성과로 연결해야 한다고 했다. 또한 제품 중심에서 고객 중심으로 변화를 추구하며 고객의 기대에 부응해야 한다고 덧붙였다.

전 부문장은 준법 문화 확립과 상생 협력 강화, 환경 및 안전을 경영 최우선 원칙으로 삼아 모든 임직원이 함께 지켜야 할 기본 약속이라고 강조했다. 더불어 탄탄한 기술력 구축으로 외부 위기에도 흔들림 없는 경영을 유지해야 한다고 당부했다.

노태문 DX 부문장은 신년사에서 부문의 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI 기술을 유기적으로 통합해 고객에게 최상의 AI 경험을 제공해야 한다고 말했다. 이를 통해 AI 전환기를 선도하는 기업으로 성장하겠다는 포부를 밝혔다. 그는 AX(AI Transformation)를 단순한 도구가 아니라 사고와 업무 절차를 근본적으로 바꾸는 혁신 과정으로 정의했다.

노 부문장은 AI 활용이 업무 속도와 생산성을 높이고, 기술력과 선제적 리스크 관리 역량을 바탕으로 위기를 기회로 전환하는 강력한 수단이 될 것이라고 설명했다. 제품 경쟁력과 위기 대응력을 토대로 시장 리더십을 확보하는 한편, 시장 변화에 민첩하고 유연하게 대응해야 한다고 강조했다.

또한 빠른 실행력과 도전 문화를 정착시키고, 준법을 조직과 임직원이 반드시 지켜야 할 원칙으로 삼아 지속가능한 미래를 위해 견고한 준법 문화를 만들어야 한다고 밝혔다. 노 부문장은 AX 혁신으로 근본적인 업무 방식을 변화시키고 미래를 선제적으로 준비해 2026년을 도약의 해로 만들자고 말했다.

이번 신년사를 통해 삼성전자는 DS와 DX 부문이 각자의 핵심 경쟁력 강화와 AI 시대 선도를 위한 구체적인 전략을 제시하며 2026년 경영 목표와 방향을 명확히 했다.

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