연 매출 30조 원 규모의 글로벌 의류 기업 ‘유니클로’를 일군 기업가 야나이 다다시(패스트 리테일링 회장)의 경영 철학을 집대성한 책 두 권이 잇달아 출간됐다. 『1승 9패』와 『성공은 하루 만에 잊어라』(다산북스)는 겉으로 화려해 보이는 성공 신화의 이면에 있는 실패와 위기의 기록을 통해, 오늘날 가장 주목받는 경영자의 사고방식을 입체적으로 보여준다.

유니클로는 히트텍, 에어리즘 등 수많은 히트 상품을 탄생시키며 세계적인 브랜드로 성장했지만, 야나이 다다시는 스스로를 “실패를 거듭해온 경영자”라고 정의한다. 『1승 9패』에서 그는 미국 시장에서의 냉담한 반응, 영국 매장 대규모 철수, 아동복 전문 매장 폐쇄 등 기업 역사 속 실패를 숨김없이 공개한다. 그는 이러한 경험들이 단순한 좌절이 아니라 새로운 사업 기회를 낳는 ‘다음 단계의 씨앗’이었다고 말한다. 실제로 아동복 사업의 실패는 오늘날 ‘유니클로 키즈’ 라인으로 이어졌다.

반면 『성공은 하루 만에 잊어라』는 조직이 성공에 안주하는 순간부터 쇠퇴가 시작된다는 경고를 담은 책이다. 야나이 회장은 한때 경영 일선에서 물러났다가 다시 복귀한 경험을 통해, 과거 성과에 안주하는 조직 분위기가 얼마나 위험한지 체감했다고 고백한다. 그는 “성공이라고 입 밖으로 내뱉는 순간 그 성과는 이미 진부해진다”며, 성장하는 기업에는 안정감이 아니라 ‘정상적인 위기감’이 필요하다고 강조한다.

두 책을 관통하는 그의 철학은 명확하다. 실패는 가능한 한 빨리 겪어야 하며, 성공은 오래 붙잡지 말아야 한다는 것이다. 야나이 다다시는 “회사가 망할 정도의 치명적인 실패가 아니라면 가능한 한 일찍 실패하는 것이 좋다”고 말한다. 시행착오를 반복하면서도 포기하지 않고 ‘잘 팔릴 때까지 되풀이하는’ 집요함이 결국 기업을 성장시킨다는 것이다.

평범한 시골 양복점에서 시작해 세계적인 기업을 만든 야나이 다다시의 경영 철학은 불확실성이 커진 오늘날 더욱 주목받고 있다. 실패를 두려워하지 않는 도전 정신, 그리고 성공을 잊고 다시 출발하는 긴장감. 『1승 9패』와 『성공은 하루 만에 잊어라』는 위기 속에서 새로운 길을 찾고자 하는 창업가와 비즈니스 리더들에게 강력한 통찰을 제시한다.

2025. 6. 25

“성공은 9번의 실패 뒤에 온다”… 유니클로 야나이 다다시의 오답 노트 『1승 9패』 출간

연 매출 30조 원의 글로벌 패션 제국 ‘유니클로’를 일궈낸 야나이 다다시 회장이 자신의 경영 철학을 집대성한 신간 『1승 9패』(다산북스)를 출간했다. 이 책은 겉으로 화려해 보이는 유니클로의 성공담 대신, 그 이면에 숨겨진 수많은 실패의 기록을 담담하고 냉철하게 서술한다.

 

유니클로는 히트텍, 에어리즘 등 수많은 히트 상품을 쏟아내며 승승장구해온 것처럼 보이지만, 저자는 스스로를 ‘실패를 거듭해온 경영자’라고 정의한다. 실제로 그는 미국 시장에서의 냉담한 반응, 영국 내 21개 매장 중 16개를 닫아야 했던 끔찍한 실적, 아동복 전문 매장 폐쇄 등 뼈아픈 오답 노트를 가감 없이 공개한다.

 

야나이 회장은 이러한 실패들이 단순한 상처가 아니라 ‘다음 단계로 이어지는 성공의 싹’이었다고 말한다. 아동복 사업의 실패가 오늘날의 ‘유니클로 키즈’ 라인을 탄생시켰듯, 실패를 인정하고 수용하는 자세가 기업을 혁신하고 성장시킨다는 것이다.

 

오늘날 일본 최고의 부호가 된 야나이 다다시의 시작은 의외로 평범했다. 야망 없는 청년 시절을 보내며 파친코와 마작에 빠져 지내던 그는, 아버지의 시골 양복점을 물려받은 뒤에야 비로소 경영의 무게를 실감한다. 저자는 아버지로부터 회사의 통장과 도장을 건네받았던 그 순간, ‘더 이상 물러설 곳이 없다’는 절박함이 지금의 유니클로를 만드는 시작점이었음을 회고한다.

 

야나이 다다시는 “회사가 망할 정도의 치명적인 실패가 아니라면 가능한 한 일찍 실패하는 것이 좋다”고 조언한다. 그의 ‘1승 9패’ 철학은 불황과 불확실성 속에서 새로운 도전을 망설이는 창업가와 비즈니스맨들에게 강력한 동기부여를 선사한다.

 

 

2025. 5. 30

불황의 승부사, 유니클로 CEO 야나이 다다시의 경영 인사이트 『성공은 하루 만에 잊어라』 출간

“어제의 성공에 취해 도전하지 않는 기업의 미래는 오직 퇴보뿐”

일본 경제의 유례없는 장기 침체 속에서도 홀로 승승장구하며 세계 최대 의류 기업 중 하나로 우뚝 선 ‘유니클로’. 그 경이로운 성장의 주역인 야나이 다다시(패스트 리테일링 회장)가 자신의 경영 인생과 위기 돌파의 정수를 담은 신간 『성공은 하루 만에 잊어라』(다산북스)를 출간했다.

 

이번 신간은 외부인의 시선에서 분석한 성공 사례가 아닌, 야나이 다다시 회장이 직접 집필한 유일한 경영서다. 그는 책을 통해 “성장하고 싶은 회사에 필요한 건 안정감이 아니라 정상적인 위기감”이라며, 급변하는 시장에서 살아남기 위한 리더의 처절한 고뇌와 결단을 생생하게 전한다.

 

야나이 회장은 한때 일선에서 물러났으나, 3년 만에 경영 현장으로 전격 복귀했다. 그가 돌아온 이유는 명확했다. 과거의 대성공(후리스 열풍 등)에 안주해 어떤 과감한 시도도 하지 않는 조직의 ‘안정지향’적 분위기를 목격했기 때문이다. 그는 “성공이라고 입 밖으로 내뱉는 순간부터 그 성과는 진부해진다”고 경고하며, 다시 초심으로 돌아가 유니클로를 혁신했던 긴박한 과정을 공개한다.

 

스티브 잡스, 하워드 슐츠, 손정의 등 세계적 리더들이 극찬한 그의 경영 철학은 오늘날 불확실한 환경에 놓인 국내 기업인들에게도 강렬한 통찰을 남긴다. 시행착오를 두려워하지 않고 ‘잘 팔릴 때까지 되풀이하는’ 끈기, 그리고 성공의 기억을 하루 만에 잊고 내일의 도전을 준비하는 절박함이 어떻게 위대한 성과로 이어지는지 그 로드맵을 제시한다.

 

다산북스 관계자는 “모두가 사양산업이라 말했던 의류업에서 정반대의 길을 걸어 성공을 거머쥔 유니클로의 이야기는, 거대한 벽에 부딪힌 젊은 창업가와 비즈니스맨들에게 강력한 행동 지침서가 될 것”이라고 밝혔다.

 

 

2021. 8. 26

“일, 리더십, 그리고 사업의 본질까지”… ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오 성공 3부작 최종 완결

지난 수십 년간 ‘경영의 신’으로 불리며 전 세계 비즈니스맨들의 스승이 되어준 이나모리 가즈오 회장의 경영 철학이 마침내 하나의 거대한 흐름으로 완성됐다. 다산북스는 이나모리 가즈오의 성공 철학을 집대성한 ‘성공 3부작’의 대미를 장식하는 신간 『왜 사업하는가』를 출간하며 시리즈의 최종 완결을 알렸다.

 

이번 3부작은 개인이 일을 대하는 태도를 다룬 『왜 일하는가』, 조직을 이끄는 자의 마음가짐을 설파한 『왜 리더인가』, 그리고 사업의 지속 가능한 시스템과 본질을 파헤친 **『왜 사업하는가』**로 구성되어 있다. 이는 단순한 경영 전략서를 넘어, 한 인간이 사회 구성원으로서 시작해 위대한 리더로 거듭나고, 종국에는 세상을 변화시키는 사업가로 성장하는 전 과정을 담아낸 ‘비즈니스판 대서사시’라 할 수 있다.

 

특히 이번 3부작은 소프트뱅크 손정의 회장을 비롯해 전 세계 1만 5,000명의 차세대 리더를 양성한 경영 아카데미 ‘세이와주쿠’의 핵심 가르침을 고스란히 담고 있다. 실리콘밸리식의 단기 성과 중심주의가 지배하는 오늘날, 이나모리 가즈오의 ‘동양철학적 경영론’은 국내 경영계에 신선한 충격과 동시에 깊은 울림을 전한다.

 

LS그룹 구자열 회장과 우아한형제들 김봉진 의장 등 국내 대표 기업인들이 이 시리즈를 “불안한 시대를 건너는 리더들의 필독서”로 꼽는 이유 역시, 시대를 관통하는 ‘본질의 힘’이 담겨 있기 때문이다.

 

다산북스 관계자는 “이번 3부작 완결은 내일이 두렵고 오늘이 불안한 한국의 무수한 리더들에게 던지는 이나모리 가즈오 회장의 마지막 응답”이라며, “일을 대하는 관점부터 사업의 그릇을 키우는 법까지, 이 시리즈가 위기의 강을 건너는 단단한 이정표가 되어줄 것”이라고 밝혔다.

 

 

2021. 8. 19

자본금 3,000만 원에서 연 매출 16조 원까지, 이나모리 경영학의 정수 『왜 사업하는가』

“당신은 왜 처음 그 사업에 뛰어들었는가?”

수백만 직장인과 리더들에게 일의 가치를 일깨워준 베스트셀러 『왜 일하는가』, 『왜 리더인가』를 잇는 이나모리 가즈오 성공학 시리즈의 최종 완결판, 『왜 사업하는가』(다산북스)가 출간됐다. 이번 신간은 자본금 3,000만 원으로 시작해 연 매출 16조 원의 글로벌 기업 ‘교세라’를 일궈낸 저자가 60여 년간 비즈니스 현장에서 온몸으로 부딪히며 깨달은 사업과 인생의 통찰을 담았다.

 

특히 지난 2019년 종료된 세계적 경영 아카데미 ‘세이와주쿠(盛和塾)’에서 소프트뱅크 손정의 회장을 비롯한 1만 5,000명의 사업가들에게 전했던 가르침의 정수를 엮은 책은 2009년 파산 위기에 처했던 일본항공(JAL)을 단 1년 6개월 만에 24조 원의 부채를 해소하고 사상 최대 실적으로 반등시킨 기적 같은 실화의 이면을 공개한다. 당시 이나모리 가즈오 회장이 조직에 던진 화두는 단순했다. “여러분은 지금 시간당 얼마를 벌고 잃고 있습니까?”

 

그는 거대 조직을 세포 단위인 ‘아메바’로 쪼개 각 부문의 수익과 비용을 철저히 분석하는 ‘아메바 경영’을 도입했다. 관성적인 경영 방식에서 벗어나 실질적인 숫자를 근거로 의사결정을 내리게 한 이 변화는 죽어가던 기업을 단숨에 업계 1위로 끌어올렸다. 저자는 사업의 채산성을 파악하지 못하는 것은 나침반 없이 항해하는 것과 같다고 일갈한다.

 

위기를 기회로 바꾸고 싶은 창업가부터, 정체된 조직에 새로운 활력을 불어넣고 싶은 경영자, 그리고 언젠가 자기만의 유산을 남기고 싶은 예비 사업가들에게 이 책은 강력한 동기부여와 실질적인 경영 로드맵을 제시한다. ‘경영의 신’이 아흔의 문턱에서 전하는 이 마지막 메시지는 혼란스러운 비즈니스 시대 속에서 우리가 지켜야 할 변치 않는 본질을 일깨워줄 것이다.

 

 

2021. 5. 12

‘경영의 신’ 이나모리 가즈오가 전하는 리더십의 정수… 『왜 리더인가』 출간

대한민국 CEO들이 가장 존경하는 경영자이자 살아 있는 ‘경영의 신’으로 추앙받는 이나모리 가즈오가 60년 경영 인생의 결론을 담은 신간 『왜 리더인가』(다산북스)를 출간했다.

 

이번 신간은 전 세계 500만 직장인의 삶을 바꾼 스테디셀러 『왜 일하는가』 이후 이나모리 가즈오의 경영 철학이 도달한 궁극의 지점을 보여준다. 저자는 급변하는 비즈니스 현장에서 수많은 위기를 기회로 바꾼 핵심 동력을 ‘마음’이라는 키워드로 정의하며, 리더가 갖춰야 할 내면의 힘을 심도 있게 다룬다.

 

이나모리 가즈오는 24조 원의 부채를 안고 부도 직전에 몰린 일본항공(JAL)을 단 2년 만에 흑자로 돌려세우고, 자본금 3,000만 원의 지방 중소기업이었던 교세라를 세계 100대 기업으로 키워냈다. 그는 이 기적 같은 성취의 근원에 “마음이 부르지 않는 일은 절대로 일어나지 않는다”라는 확고한 철학이 있었음을 고백한다.

 

책은 저자가 어린 시절 폐결핵의 공포를 극복하며 깨달은 진실부터, IBM의 까다로운 수주를 성공시키기 위해 직원들과 밤을 지새운 일화까지 생생한 경험담을 담고 있다. 그는 “위기를 넘기는 건 인재나 돈이 아니라 서릿발 같이 단단한 리더의 마음”이라고 강조하며, 실패의 두려움에 압도된 리더들에게 “오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라”는 강력한 메시지를 전한다.

 

이 책은 출간 전부터 LS그룹 구자열 회장, 우아한형제들 김봉진 의장 등 국내 대표 경영인들로부터 “불안한 시대 리더들이 반드시 읽어야 할 경영 바이블”이라는 극찬을 받았다. 시작의 패기를 잃고 터널 속에 갇힌 창업가, 소통의 부재로 고민하는 중간관리자, 비전 제시가 절실한 CEO에게 이 책은 단순한 경영 전략 그 이상의 단단한 위로와 해법을 제시할 것이다.

 

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